Si esto te suena… prepárate, ¡tú eres el problema!
Si tú eres siempre mejor que tu propio equipo, ves las cosas antes, eres el más rápido, el más listo y sabes más… O cambias al equipo -cosa que es tu responsabilidad como líder- o necesitas cambiar tu perspectiva.
Muchos líderes me piden que les ayude a cambiar al equipo. El alto rendimiento es responsabilidad del líder y nuestro equipo de consultores os acompaña a conseguirlo pero no te engañes, en la mayoría de casos el primero que necesita hacer cambios es el propio líder del equipo.
La gestión del ego es clave, para el líder y para cada uno de los miembros del equipo. Un ego fuerte nos aporta fuerza y seguridad pero un ego enorme nos vuelve ciegos.
Tú puedes ser un crack -y de esto no hay duda porque sino no estarías en esta posición- pero no se trata de que seas muy bueno, se trata de convertirte en el líder que el equipo necesita en cada momento para dar lo mejor de sí mismos. Y este líder es camaleónico, requiere adaptación constante al entorno cambiante y al equipo. Necesitas leer las emociones grupales para gestionarlas a veces motivando, a veces retando, a veces exigiendo. Necesitas gestionar la presión y la impaciencia y para poder adaptarte, necesitas saber qué puedes cambiar de ti mismo y de tu forma de liderar.
Si el líder no está dispuesto a escuchar y a abrirse a la mejora, no existe alto rendimiento. El líder es ejemplo para el equipo, si no empiezas tú aceptando que puedes mejorar ellos tampoco lo harán y nosotros no podremos ayudarte.
La humildad de aprender y escuchar es el primer paso para el alto rendimiento del propio líder y del equipo.
Si quieres que tu equipo sea de alto rendimiento…¡empieza cambiando tú!
En esto sí que te podemos ayudar 🙂 ¿Hablamos?
Crédito de imagen: americaretail.com